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記吉林江北機械制造有限責任公司六十二年兵工

作者: 中國機械設備網 發布時間: 2019年08月22日 13:53:30

  每當翻開中國兵器工業集團吉林江北機械制造有限責任公司厚重的歷史畫卷,塵封的歷史便夾雜著跳躍的時代節拍在每個江機人的心底漫涎開來,一部跨度近六十二年的膠片電影在隆隆炮聲中愈漸清晰……

  第一幕 兵工星火

  追溯該公司的前身還要將歷史的車輪回轉到1939年2月,該廠的老前輩們在山東點燃了兵工的火種,115師供給部吸收百余人建起了生產合作社,下設修槍班、炸彈班、子彈班和縫紉班,形成了最初的兵工廠。

  江機廠的前身主要由中國人民解放軍東北軍區第四辦事處、遼南軍區后勤部直屬十二廠、東北軍區第七辦事處吉林三廠合并而成。

  1945年,抗日戰爭勝利后,吳云清、張挺、王志成等老一輩兵工戰士隨同山東軍區政治部主任肖華從山東來到安東,在東北革命根據地組建了兵工廠;1946年組建了遼東軍區兵工部,招募了千余名工人,制造了百余臺設備,生產八八式擲彈筒、九0迫擊炮彈、“八一”“八二”迫擊炮彈、手榴彈并修理軍械。1948年5月,整編為中國人民解放軍東北軍區第四辦事處。

  同年,人民解放軍在南滿地區招集并組織工人對武器進行維修,后發展為中國人民解放軍遼南軍區后勤部直屬十二廠。1948年有工人1150人,機器330余臺,主要生產“八二”美式迫擊炮彈及引信、“八二”迫擊炮、“六0”炮等。

  吉林機器局,始建于1881年,是清末東北第一座兵工廠?,F位于吉林市昌邑區松江路11號。最初曾生產抬槍、騎銃、雷管、烏銃、開花雷、水雷等。辛亥革命后,東北軍閥張作相將其改為吉林軍械支廠,主要生產馬鞍、背帶、軍用水壺等。1948年3月,吉林解放,吉林機械局由人民解放軍東北軍工部第七辦事處接管,組建吉林三廠。

  第二幕 艱苦創業

  1949年7月,東北地區解放戰爭已經結束,東北軍工生產任務大量削減。這時,朝鮮形勢緊張,美國預謀發動侵朝戰爭,新中國受到了嚴重威脅。以毛主席為核心的黨中央高瞻遠矚,及時調整生產布局,決定把離朝鮮很近的安東(現丹東市)遷往后方,中國人民解放軍東北軍區第四辦事處的一、五、六廠和遼南軍區后勤部直屬十二廠實行戰略搬遷,與東北軍工部第七辦事處吉林三廠合并。將新址選定在東北軍區軍工部第七辦事處吉林江北,原日本關東軍特鋼所舊址。

  一夜之間,一群以服從命令為天職的軍人來到了荒蕪的吉林江北。當時工廠沒有廠門,沒有圍墻,工廠工房與四周野草大地連成一片,廠區附近除土城子有十幾戶茅草住房和泡子沿小村莊外,其余完全都是荒坡和少量農田。搬運大型機器在沒有吊裝設備的情況下,大家硬是靠撬棍和人挑,把這些設備抬上馬車,安裝到工房。9月,天空中便飄起了小雪花,不少同志還沒來得及準備過冬的衣服,工廠便把部隊用過的黃棉襖發給大家,組織同志們自己興建宿舍。

  在如此艱苦的環境下老一輩江機人僅僅用了兩個多月的時間便修繕了七棟工房和一座倉庫。1949年9月28日,中國人民解放軍東北軍工部第十五號通令命名工廠為四一工廠,老紅軍吳云清任第一任廠長。

  第三幕 為了和平

  建廠結束剛剛一年,該廠的生產條件還比較艱苦,抗美援朝開始了。根據上級命令,工廠加緊試制生產了手榴彈、爆破筒拉火具、“五一”式、“五三”式引信。僅1951-1952年就為朝鮮戰場提供了5119型手榴彈199.7萬枚,“五一”式引信48.3萬發、“五三”式引信29.6萬發,并形成了年產“五一”式引信200萬發、“五三”式引信100萬發,76.2底火年產300萬發的生產能力。

  該廠為抗美援朝做出的巨大貢獻,得到了黨中央領導的高度贊揚。1952年8月15日,中央人民政府副主席、中國人民解放軍總司令朱德親自來到工廠一車間和工具車間,慰問忙碌工作的一線工人。朱老總的親切關懷再一次激發了全廠職工的工作熱情,一車車的木柄手榴彈被源源不斷地送往前線,全廠上下呈現出一片繁忙的景象。

  1952年,工廠隸屬中央兵工總局領導,更名為國營江北機械廠。

  第四幕 莊嚴使命

  “為國防建設效力”是兵工企業莊嚴的使命。在六十二年的發展歷程中,不論是五十年代的“制式化”運動,還是六十年代的“整軍備戰”,不論是七十年代的“軍民結合”,還是改革開放的“市場經濟”,江機人始終不渝地以國家利益為重,以百折不撓的進取精神和顧全大局的犧牲精神,莊嚴地履行著使命,不斷地提升武器裝備的整體水平。

  與此同時,工廠積極探索民品發展之路。我國第一臺自主研發的家用微型轎車、第一個采用推擠技術生產的高壓碳鋼三通管件、第一臺付諸實用的排險機器人、占據國內四分之一市場份額的電能表及汽車零部件等產品的相繼問世,在填補了多項國內空白的同時,也拓展了企業產品領域,推動了企業的發展,為國防建設和國家經濟建設做出了重大貢獻。

  1954年4月至1960年8月,工廠設有蘇聯專家工作辦公室,通過以別特諾夫先生為首的蘇聯專家組的悉心指導,工廠由手工作坊式的簡易生產跨入了“制式化”生產的大軍。

  上個世紀五十年代末期,工廠的民品發展進入到新時期。先后開發生產了C630普通車床、Y54插齒機、海燕牌自行車等民品。1957年,海燕牌自行車參加了廣州國際商品出口展覽會,并以其獨特的造型和結構、優良的質量,受到客戶的交口贊譽,出口到東南亞,為祖國贏得了榮譽。

  1980年,工廠開發出“美鹿”牌DD28型家用單相電能表和DT8型工業用三相電能表,緊接著DD862A和DT862B系列電能表陸續投放市場。到1983年,工廠電能表生產能力已達到120萬只,并銷往全國各地,成為中國四大電能表生產廠家之一,多次獲得省、部和國家的名牌產品和優質產品稱號。

  1986年,工廠開發了“美鹿”牌超微型家用轎車,并于同年進京參加“兵器工業技術與民品交易會”,受到李鵬副總理等中央領導同志的稱贊,進入了1988年全國汽車、民用改裝車生產企業及產品補充目錄,成為國家允許生產汽車的企業。1992年,根據中國兵器工業總公司的生產布局規劃,決定東北地區在該廠設立生產江北奧拓轎車組裝散件的生產廠家,1992年至1999 年共生產7649臺“江北奧拓”家用轎車?!敖眾W拓”的大批量投放市場,為振興民族汽車工業,為地方經濟的發展做出了貢獻。

  1987年,在北京“兵器工業民品與技術交易會”上,該廠展出了自行研制的我國第一臺排險機器人,張愛萍、鄒家華等中央領導同志饒有興趣地觀看了機器人的表演。這也標志著工廠當時的技術能力已經達到了國際八十年代初的水平。

  同年,該廠在大連經濟開發區投資建立了北方工業管件公司,生產三通、彎頭等高壓管件系列產品。

  1990年,該廠與聯邦德國歐亞國際貿易發展有限公司合營吉林萬向節有限公司,同年進口專用設備并調試完成,之后陸續生產了多種型號的傳動軸。1996年,經多次談判,工廠與德國GKN公司共同出資,組建了吉林北方捷凱傳動軸有限公司,成立了建廠以來第一個中外合資企業,生產轎車用前置前驅動傳動軸。2010年,德方撤資,北方捷凱公司成為五二四廠全資子公司。

  1991年,該廠開發研制的新型標準計量器具DJC-3A型多功能時間率檢測儀通過省級生產定型鑒定,該產品居于國內先進水平,并填補了省內空白。

  1992年10月,該廠與香港粵海企業(集團)有限公司簽訂合作生產汽車意向,同年12月,雙方共同出資在廣東江門設立南方美鹿汽車廠,生產進口散件組裝的美鹿牌轎車。

  1995年,該廠在深圳經濟開發區建立了江機實業有限公司,生產國內先進的電子式多種型號的電能表產品。

  1998年9月,國家批準的安全改造、技術改造項目正式開工。之后,“技改”項目、軍品能力調整保障項目、動員項目陸續立項,標志著長達近30年缺少國家投入改造資金歷史的結束,為工廠發展奠定了基礎。

  在企業蓬勃發展的過程中,該廠涌現出了一批又一批的先進人物和勞動模范,他們無怨無悔地奮戰在生產一線上;他們嘔心瀝血地鉆研在科研室里;他們殫精竭慮地奔波在企業發展的道路上。當他們胸佩紅花邁入人民大會堂,接受國家領導人的頒獎時,一種兵工人特有的自豪感油然而生。

  他們把全部的青春和智慧獻給了這片英雄的土地,他們為企業的發展和國防建設做出了不可磨滅的功績。他們是一支不穿軍裝但始終保持軍隊傳統和作風的鋼鐵隊伍,他們是企業發展的脊梁,是堅強而英勇的兵工人。

  第五幕 重生之路

  建廠六十二年來,該廠為國防現代化建設做出了重大的貢獻,但也在長期的計劃經濟條件下形成了政企不分、冗員集中和多種經營的工廠管理體制。進入20世紀90年代初,由于國家深化改革和經濟結構的調整,軍品任務銳減,工廠從八十年代中期開始利用銀行貸款加速了民品和三產的開發,形成了“車、節、表、管”四大民品格局,但汽車、萬向節和工業管件的發展卻因為資金、技術和市場的困擾未能形成經濟規模;與此同時,還按照傳統思維和政府要求大量地接收子女就業,最多時工廠職工達到18000余人,形成了沉重的冗員負擔、債務負擔和社會負擔。企業自1990年開始連續虧損13年,資不低債、扭虧無望,喪失了生存發展能力和市場競爭能力。

  共和國并沒有忘記處于困境的軍工企業。2002年3月10日,國務院頒發了《軍工企業改革脫困實施方案》,其中有關企業關閉破產(特別是分立破產)的六條優惠政策體現了黨和國家對軍工企業的高度重視,實屬來之易。

  該廠領導班子帶領全廠職工迅速成立了改革脫困領導小組,搶抓了國家關于軍工企業改革脫困的政策機遇,爭取并納入了集團公司兩個試點單位之一,克服了錯綜復雜的諸多困難,破解了空前絕后的歷史難題,把握了改革發展兩不誤的穩定大局,終于靠分立破產將企業帶出了困境,一舉實現了扭虧為盈,把國家給予的優惠政策變成了企業改革脫困和發展進步的現實。

  通過政策性破產,工廠形成了“能人得到認可,才子令人崇拜,忽悠沒有市場,混子無處容身”的用人機制和文化氛圍,根除了混事的頑疾。企業向心力凝聚力增強,良好的企業文化逐漸形成,核心競爭力得到增強;形成了以軍品公司的硬件和技術為依托,以軍民互幫互促為特點,以軍品公司為核心16個民品公司組成的新江機;科研開發、零件加工、總裝總調和試驗檢測條件得到改善,為工廠可持續發展奠定了堅實的基礎。

  “十一五”時期,該廠按照“實施三個戰略、建設三個平臺、實現三個增長”的總體思路,圍繞“一個提高、兩個進步、三個并行、四項計劃”的總任務,加快了科技創新,體制和機制創新、管理創新步伐,企業的經濟總量、核心競爭能力和員工的生活水平得到了穩步提升,一個軍民品共存共榮、共同發展、生機勃勃的新江機在全體職工的共同努力下誕生并成長壯大。

  第六幕 再創輝煌

  歷史的機遇,注入江機新的生命;現實的選擇,賦予江機新的內涵。在歷史和現實面前,嶄新的江機煥發出勃勃生機,將創造新的輝煌。

  “十二五”期間,該工廠確立了以創新為先導,以發展為主線,堅持以軍為本,軍民融合,堅持精軍強民,相互促進,堅持面向國內國外兩個市場,科學運用各種手段,推動江機健康、協調、快速發展的戰略思想。

  該廠將科研作為發展的龍頭,進一步理順科研體系,培養和吸納人才,保證零部件供應,滿足科研需求;精心組織生產,合理安排,確保生產任務順利完成;積極開拓國外市場,做好外貿工作;調整民品結構,發展民品規模,堅持有所為、有所不為。通過創新民品發展模式,加強領導力量,采取并購、重組、資本運作等方式,做強主體民品,壯大民品規模;繼續實施軍工項目建設,為提高科研和生產的創新能力提供前提和保障;加強質量管理,提高社會信譽;進一步提升人力資源管理,營造人才發展的良好環境。

  該廠六十二年的發展歷程雖然只是歷史長河中的短短一瞬,但卻成為中國兵工史上濃墨重彩的華章。艱苦創業的62年,記載了江機從無到有、從小到大的光輝詩篇;同心拼搏的62年,打造了江機人不屈不撓、勇于創新的優秀品格;改革創新的62年,砥礪出江機“重德、敬業、強企、報國”的企業精神;科學發展的62年,,奠定了江機打造百年兵工的必勝信心!

  改革的道路總是崎嶇坎坷,前進的歷程總是布滿荊棘。新一代的江機人繼承了先輩們愚公移山、披荊斬棘的勇者風范,在工廠領導班子的帶領下,已經做好了迎接挑戰、戰勝困難的準備,在企業科學發展的道路上將繼續保持蓬勃朝氣和昂揚斗志,解放思想,開拓進取,調整結構,創新發展,迎接新的挑戰,創造新的輝煌,實現健康、協調、快速發展,為集團公司“建設高科技國際化兵器工業,打造有抱負、負責任、受尊重國家戰略團隊,把集團公司建設成為國際一流防務集團和國家重型裝備、特種化工、光電信息重要產業基地”戰略目標的實現做出應有的貢獻!

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